Étiquette : gestion

Mission Atout France – Faisabilité de la réhabilitation de la friche Salasc | Clermont-l’Hérault (34)

Étude de faisabilité de la réhabilitation de la friche industrielle Salasc en projet immobilier à composante touristique et commerciale

En 2022, le groupement Comptoir Visiteur et AM&COM/Anesti a été retenu par Atout France pour accompagner le programme France Tourisme Ingénierie (accord-cadre à bon de commande, renouvelé jusqu’en 2025).

Dans le cadre de cette mission, nous avons accompagné la ville de Clermont-l’Hérault et la Foncière de Belleville (AMO) :

État des lieux, découverte de l’environnement urbain et du contexte économique et territorial,
Audit des candidats retenus par la mairie,
Étude d’opportunités sur le territoire pour différentes activités :
- hébergement touristique (auberge de jeunesse),
- marché de producteurs,
- espaces de coworking,
- pépinière d’entreprises etc.
Analyse du modèle économique (investissements envisagés – recettes potentiels).
Conclusions et proposition d’un préprogramme (hors programmation architecturale).

Mission Atout France – Faisabilité et schéma directeur de l’écomusée du sel de Bandrélé | Mayotte (976)

Étude de faisabilité et conception d’un schéma directeur pour la création d’un espace touristique, culturel et commercial de valorisation de la production artisanale du sel à Bandrélé

En partenariat avec AM&COM / ANESTI, agence de revitalisation des site patrimoniaux remarquables, Univers & Conseil / ANESTI, architectes programmistes, et 3A Conseil, cabinet conseil spécialiste de l’Océan indien basé à La Réunion, nous avons accompagné l’Agence d’Attractivité et de Développement Touristique de Mayotte (AaDTM, ex-CDT) :

Étude terrain, rencontre avec les acteurs du projets (publics et privés),
Analyse des besoins,
Étude de marché, cible & positionnement,
Conception d’un parcours visiteur,
Ébauche de modèle économique,
Proposition d’un schéma directeur,
Feuille de route, planning, budget,
Définition des éléments de cahier des charges pour la consultation du futur maître d’œuvre.

Inventaire et valorisation du Sentié Fah’âme | Parc national de La Réunion (974)

Mission d’étude préalable et d’accompagnement de projet pour la valorisation patrimoniale du sentié Fah’âme

En partenariat avec l’agence Bruno Decrock, spécialiste de l’inventaire du patrimoine, nous avons accompagné les équipes de médiation du PNRun pour la valorisation des éléments de patrimoines matériel, immatériel et naturel disséminés le long des 200 km du sentié Fah’âme. Cette mission faisait suite à la candidature retenue du PNRun dans le cadre d’un appel à manifestation d’intérêt lancé par le GAL Grand Sud.

Inventaire systématique et géoréférencé des patrimoines du Sentié Fah’âme : 200 km, env. 400 POIs référencés (agence Bruno Decrock),
Sélection des points d’intérêt en cohérence avec les missions du Parc et le budget envisagé (environ 80),
Analyse des cibles et positionnement,
Conception d’une stratégie de médiation pour valoriser les points d’intérêt retenus (outils digitaux – son, image, vidéo – et édition),
Budgétisation du projet (via une pré-consultation, ou sourcing),
Montage et rédaction du dossier de consultation (7 lots, 118 outils) et accompagnement à la réalisation du dossier Leader.
Actions transversales : coordination de projet, recherches, ateliers de travail, synthèses, rédactions.

Tous lots fructueux, mise en œuvre des outils en cours depuis 2023.

Siege du Parc national de La Réunion, plaine des Palmistes

Diagnostic & feuille de route pour l’ouverture de l’abbaye de Tréguier au public | ANESTI pour le diocèse de Saint Brieux et Tréguier (22)

Audit pour accompagner la création d’une vision

Rencontre avec la chef de projet en charge de l’inventaire et du projet muséographique de l’abbaye de Tréguier, dans les Côtes d’Armor, propriété du diocèse,
Visite sur place, questionnement des espaces, des cheminements, de la mobilité,
Réflexions sur les besoins, les enjeux, les objectifs, les contraintes,
Atelier de travail et d’émergence d’idées avec ANESTI, équipe d’assistance à maîtrise d’ouvrage,
Planning macro de la mise en tourisme du lieu : corps de bâtiment principal, chapelles, espaces extérieurs, lien avec la ville, activités multiples > musée, restauration, commerces, EHPAD, logements…

Projet non abouti pour raisons financières.